Irina Saur-Amaral é doutorada em Gestão Industrial (Inovação) pela Universidade de Aveiro. Tem +15 anos de experiência profissional empresarial, como colaboradora, gestora e consultora, e +7 anos como empreendedora.
Leciona no ensino superior desde 2006, nas áreas de gestão, estratégia, inovação, marketing e metodologias, em licenciaturas, mestrados, doutoramentos e formação de executivos.
Foi Assistente Convidada e Professora Auxiliar Convidada na Universidade de Aveiro (DEGEI) entre 2006 e 2015, Professora Adjunta no IPAM Aveiro entre 2010 e 2015 e Professora Auxiliar na Universidade Europeia, entre 2015 e 2019. Colabora com a Porto Business School desde 2008 nos programas de formação de executivos na área de Criatividade e Inovação, na PG de Comunicação Empresarial e programas in-company.
Atualmente é Professora Coordenadora na área de Gestão / sub-área de Marketing, no ISCA - Universidade de Aveiro, Coordenadora da área científica de Gestão na respetiva unidade orgânica, que engloba as sub-áreas de Marketing e Finanças, e Diretora do CIMAD - Centro de Investigação em Marketing e Análise de Dados.
Obteve o Best Teacher Award do IPAM Aveiro, em 2012 e da Porto Business School em 2018. Obteve o Best Reviewer Award do ISPIM em 2015.
Tem +100 publicações científicas. Integra comités científicos de avaliação internacionais. Integrou o Advisory Board da rede EUWIN - Comissão Europeia. É Expert da Comissão Europeia.
Foi membro/presidente de órgãos de gestão académica (conselho técnico-científico, conselho pedagógico, conselho consultivo e conselho de gestão). Coordenou a área técnico-científica de economia/gestão.
Participou como membro da equipa ou como responsável institucional em: inspeções da DGES, acreditações, reacreditações e auditorias da A3ES no CTesp, primeiro e segundo ciclo de ensino, e acreditação do sistema de qualidade académica.
Foi Editora da Revista Portuguesa de Marketing, responsável pela sua indexação na EBSCO e gestão do processo com a Scopus.
Foi diretora do IPAM Aveiro. Criou e dirigiu a unidade de investigação IPAM Lab.
Liderou/participou em +30 projetos de investigação aplicada (um dos projetos mais marcantes foi o Plano de Marketing Turístico da Região Centro de Portugal, com impacto positivo significativo nos indicadores turísticos após a sua aplicação pela Entidade Regional, em conjunto com os parceiros regionais).
O perfil atualizado pode ser consultado em https://pt.linkedin.com/in/irinasauramaral
Artigos científicos em prelo:
“MARQUES, Carmen; SAUR-AMARAL, Irina e BORGES GOUVEIA, Joaquim (2019): Decision-making factors, emotions and client experience dimensions applied to a leisure context, Revista Portuguesa de Marketing, Special Issue on Marketing Innovation”
“SARDO, Filipe; PINHO, Cláudia e SAUR-AMARAL, Irina (2019): Co-creation and Consumer Experiences: A Systematic Literature Review, Revista Portuguesa de Marketing, Special Issue on Marketing Innovation”
“DUARTE, Ana Maria; SAUR-AMARAL, Irina e AZEVEDO, Graça (2019): Processo de Convergência e Adoção das IFRS: Estudo de Caso do Brasil, Sociedade, Contabilidade e Gestão, vol. 15(1).
Artigos científicos publicados em revistas SCOPUS/ISI/Scielo:
¨PORTE, Marcelo; SAUR-AMARAL, Irina e PINHO, Carlos (2018): Research in Auditing: Main Themes, Revista Contabilidade & Finanças, Vol 29(76), 41-59.
¨SAUR-AMARAL, Irina; REIS SOARES, Raquel e PROENÇA, João (2018): Business Model Innovation: Towards a Conceptual Framework, Tourism Management Studies, Vol 14(1), 80-93.
¨GOUVEIA, Manuel, ARAGONEZ, Teresa e SAUR-AMARAL, Irina (2015) The image of Centre Region of Portugal: Residents Perspective. Tourism Management Studies, Vol 11(2), 93-102 DOI: 10.18089
¨SAUR-AMARAL, Irina; FERREIRA, Pedro; CONDE, Rosa (2013): Linking Past and Future Research in Tourism Management through the Lens of Marketing and Consumption: A Systematic Literature Review, Tourism Management Studies, Vol. 9(1), 35-40.
¨SAUR-AMARAL, Irina; REGO, Arménio (2010). Innovation Intelligence: Crowdsourcing in a Social Network. International Journal of Technology Intelligence and Planning, 6(3), 288-299
¨SAUR-AMARAL, Irina; AMARAL, Paulo (2010) – Contract Innovation Organizations: An Idiosyncratic Approach to Open Innovation, International Journal of Technology Intelligence and Planning, vol. 6, n.º 1, p. 42 - 62.
¨AMORIM VARUM, Celeste; VARELA MONTEIRO, Leonildo; SAUR-AMARAL, Irina (2008) - Dealing with the risks of innovation: A study of capital goods producers in Portugal. Global Business and Organizational Excellence (Global Business and Organizational Excellence), vol. 28, n.º 2 , p. 34 – 51.
¨SAUR-AMARAL, Irina; GOUVEIA, Joaquim José Borges (2007): Uncertainty in Drug Development: Insights from Portugal. International Journal of Technology Intelligence and Planning, Vol. 3, n.º 3, p.355-375.
¨ALVES, Jorge; MARQUES, Maria José; SAUR-AMARAL, Irina (2007): Co-ownership Active Interfaces between Academia and Industry. European Planning Studies, vol.15, n.º 9, p.1233-1246.
Artigos científicos publicados em outras revistas internacionais com double-blind peer review e indexadas em outras bases de dados (exceto Scopus / ISI / Scielo):
“PINTO, Manuela; SAUR-AMARAL, Irina, BRITO, Carlos (2019): Boosting service innovation: the role of consultancies, Journal of Innovation Management, Vol.7(3), 26-47.
“PINTO, Manuela; SAUR-AMARAL, Irina, BRITO, Carlos (2017): Innovation in service industry: the role of consultants, Journal of Innovation Management, Vol.5(4), 74-102.
“DUARTE, Ana Maria; SAUR-AMARAL, Irina e AZEVEDO, Graça (2015): IFRS Adoption and Accounting Quality: A Review, Journal of Business & Economic Policy, vol. 2(2), 104-123.
¨TORRES, Alice; SAUR-AMARAL, Irina (2012): Criação de valor para clientes em ambiente B2B: Estudo de caso do meuselo @CTT,